□通訊員 亓蘭肖

    新春伊始，公用事業(yè)辦針對項目急需的水、電、氣等配套工作全面鋪開，以中國五礦大型城市綜合體、泰開核電智能開關(guān)、濼亨大型現(xiàn)代物流中心、香港永盛世紀康城等擬開工項目和奧特萊斯現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新礦研發(fā)中心、以利奧林等在建項目為重點，詳細掌握水、電、氣、暖、訊等配套需求情況，制定切實措施，倒排計劃，確保相關(guān)配套盡快盡早到位。

    實現(xiàn)協(xié)調(diào)推進“高效服務”。緊緊圍繞“服務項目建設(shè)，服務投產(chǎn)企業(yè)，服務社區(qū)居民”這一工作主線，與水、電、氣等業(yè)務主管單位面對面，與項目單位心貼心，勤跑腿、多動嘴，設(shè)身處地替投資商考慮，為入?yún)^(qū)項目著想，不推不拖，堅持馬上辦、立即辦，限時辦結(jié)，讓領(lǐng)導放心，讓企業(yè)安心，讓項目舒心。

    實施問題落實“責任追究”。每個項目明確一名包保人，每項工作明確一名落實人，每個問題確定一名跟蹤人，做到工作任務清晰，責任明確具體。重點工作集中盯靠，協(xié)調(diào)推進，形成合力，力求最大突破。堅持急難險重沖在前，攻堅克難跑在前，著眼全局想在前，一切思想和言行圍繞做好項目建設(shè)水、電、氣等的及時配套全面展開。

    積極打造配套“綠色通道”。與規(guī)劃、建設(shè)等主管部門以及供電、供水、供氣、通訊等業(yè)務單位緊密聯(lián)系，實現(xiàn)提報申請、察看現(xiàn)場、規(guī)劃設(shè)計、工程施工直至配套到位環(huán)環(huán)相扣，不脫節(jié)、不延誤，積極打造程序清晰、銜接順暢的配套協(xié)調(diào)推進機制，著重解決項目單位如何辦、自身工作如何干的問題，逐步形成多點一線，信息共享，上下聯(lián)動，環(huán)環(huán)相扣，有序推進的規(guī)范化服務流程。

    堅持攻堅克難“奉獻意識”。做到善于肯硬，勇于解難，先急后緩，銜接有序，確保不疏不漏。實施“白加黑、五加二”全天候服務模式，想企業(yè)所想、急項目所急，立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，堅持一線解決問題。摒棄“分內(nèi)”與“分外”、“該干”與“不該干”的惰性思維模式，把工作主動性放在第一位，圍繞項目盡義務，立足配套做奉獻。