□通訊員 鹿煥磊

    近年來，重汽五岳公司堅持“一抓二增三提高”的工作方針開展工作，將抓質量作為各項工作的重中之重。近日，公司召開會議再次強調做好質量工作。

    一是針對售后服務反饋的問題。要求質量部組織有關部門和供應商進行系統(tǒng)分析，查找原因制定措施，避免在后續(xù)產品重復發(fā)生。二是要明確整車外協(xié)方案相關工作。有關評審內容、哪幾個部門參與評審、如何進行等內容，要形成評審報告后由公司審批，使該方案作為外協(xié)車輛進廠驗收的依據(jù)之一。三是調整1號會議召開形式。增加公司各部門匯報當月質量情況、質量目標完成情況、質量問題及解決措施情況、有無需要其他部門支持的情況等內容。會上，公司領導隨時點評，相關部門要及時給予答復解決。四是開展二方審核工作。公司擬制定“2014年二方審核計劃”，制定相關內容標準。要求該工作不能走過場，要形成審核意見報公司領導會簽，并將審核資料納入供應商評價檔案。五是繼續(xù)加大考核。對于銷售后的產品信息反饋，判定為低級問題時，成品檢驗員和操作者一并考核。凡為批量問題的，服務銷售部及時通知質量部，質量部組織分析快速解決。